Kategorie

Adam Jabłoński - Modele zrównoważonego biznesu w budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności

Okładka: Adam Jabłoński - Modele zrównoważonego biznesu w budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności
Okładka książki

Modele zrównoważonego biznesu - klucz do długoterminowego sukcesu

Współczesny świat biznesu stawia przed przedsiębiorstwami wyzwanie: budowanie trwałych wartości, odpowiedzialnych nie tylko za zysk, ale i za społeczeństwo i środowisko. Książka "Modele zrównoważonego biznesu w budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności" autorstwa Adama Jabłońskiego otwiera nowe perspektywy na zarządzanie, prezentując holistyczne podejście do tworzenia biznesu odpowiedzialnego społecznie. Autor głęboko analizuje koncepcje VBM i CSR (Value Based Management i Corporate Social Responsibility), pokazując jak integrować je w spójny model biznesowy. Książka wykracza poza tradycyjne definicje zrównoważonego rozwoju i prezentuje nowatorskie spojrzenie na budowanie wartości dla wszystkich stron zainteresowanych: akcjonariuszy, pracowników, klientów i społeczeństwa.
Adam Jabłoński prezentuje praktyczne zalecenia strategiczne dla przedsiębiorców i menedżerów, pozwalające im na wdrażanie zrównoważonych modeli biznesowych w swoich organizacjach. Analizując zagadnienie z perspektywy teorii i praktyki, autor wprowadza nowe definicje i koncepcje, wzbogacając dyskusję na temat zrównoważonego rozwoju w świecie biznesu.
"Modele zrównoważonego biznesu" to niezbędna lektura dla wszystkich, którzy chcą kształtować przyszłość biznesu w duchu odpowiedzialności i trwałego sukcesu.


Adam Jabłoński, autor książki, to uznany specjalista w dziedzinie zarządzania i zrównoważonego rozwoju, wykładowca i badacz, który wniósł istotny wkład w rozwoju nauk o zarządzaniu.


WydawnictwoDifin
ISBN9788376418377
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.