Kategorie

Andrzej K. Koźmiński - Ograniczone Przywództwo

Okładka: Andrzej K. Koźmiński - Ograniczone Przywództwo
Okładka książki

Ograniczone Przywództwo: W poszukiwaniu skutecznego lidera

W dzisiejszym świecie, gdzie przywództwo jest pojęciem tak powszechnym, że niemal każdy aspiruje do tej roli, łatwo stracić z oczu jego prawdziwą naturę. Książka "Ograniczone Przywództwo" Andrzeja K. Koźmińskiego stanowi odważne odstępstwo od utartych schematów, odkrywając tajemnice tkwiące za maską idealnego lidera. Autor, bazując na rozmowach z 29 prominentnymi postaciami, udowadnia, że ​​nie ma jednego, idealnego wzorca przywództwa. "Ograniczone Przywództwo" nie jest manifestem, który gloryfikuje sukces i charyzmę. To raczej głęboka analiza złożonych relacji między liderem a jego otoczeniem, między pragnieniem władzy i rzeczywistymi ograniczeniami. Autor skupia się na tym, co stanowi największe wyzwanie dla każdego lidera: przezwyciężeniu ograniczeń – zarówno obiektywnych, wynikających z sytuacji politycznej, społecznej czy ekonomicznej, jak i subiektywnych, tkwiących w osobowości lidera, jego ambicjach, a nawet jego słabościach. Książka nie podaje gotowych rozwiązań, nie ukazuje liderów jako superbohaterów. Wręcz przeciwnie, "Ograniczone Przywództwo" pokazuje, że prawdziwą siłę przywództwa stanowi umiejętność "rozpychania" ograniczeń, a nie ignorowanie ich. W efekcie autor nie tylko oferuje intrygujący wgląd w zawiłe mechanizmy funkcjonowania przywództwa, ale także inspiruje do krytycznej refleksji nad własnymi ambicjami i możliwościami. Andrzej K. Koźmiński, ceniony polski ekonomista, prezentuje w "Ograniczonym Przywództwie" nie tylko swoje doświadczenie jako naukowca, ale i pasję do odkrywania skomplikowanego świata ludzkich relacji, w których przywództwo pełni kluczową rolę.


WydawnictwoPoltext
tytuł oryginałuOgraniczone Przywództwo studium empiryczne
data wydania2013 (data przybliżona)
ISBN9788375613209
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.