Controlling w zarządzaniu firmą. Problemy, projekty, instrumenty, doświadczenia

Controlling w zarządzaniu firmą: W głąb strategii i operacji

"Controlling w zarządzaniu firmą. Problemy, projekty, instrumenty, doświadczenia" to książka, która przenosi czytelnika w głąb świata controllingu, odsłaniając jego realne zastosowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. To nie jest podręcznik pełen suchych definicji i schematów. To raczej mapa, która prowadzi czytelnika przez labirynt wyzwań i możliwości, jakie otwiera przed nim controlling. Książka składa się z materiałów pochodzących z V Kongresu Controllingu, zorganizowanego przez Polskie Towarzystwo Controllingu. To sprawia, że ​​jest pełna żywych przykładów i praktycznych case studies, które pokazują controlling w działaniu. Nie tylko dowiadujemy się, jak działa controlling, ale także jak może pomóc w osiągnięciu konkretnych celów biznesowych. Książka porusza szeroki zakres tematyczny, od problematyki strategicznego controllingu, po zagadnienia związane z projektami i narzędziami controllingu operacyjnego. Czytelnik znajdzie w niej odpowiedzi na pytania dotyczące m.in.:

• Jak zbudować skuteczny system controllingu, który będzie wspierał realizację strategii firmy?
• Jakie są najpopularniejsze narzędzia i techniki controllingu i jak je wykorzystać w praktyce?
• Jak zmierzyć efektywność działań i zoptymalizować procesy biznesowe?
• W jaki sposób controlling może pomóc w zarządzaniu ryzykiem i w podejmowaniu strategicznych decyzji? "Controlling w zarządzaniu firmą" to nie tylko skarbnica wiedzy, ale także inspiracja dla osób chcących rozwijać swoje kompetencje w obszarze controllingu. Autorski zespół, składający się z doświadczonych praktyków, dzieli się swoimi doświadczeniami i wiedzą, ukazując możliwości i wyzwania, które stoją przed controllingem w XXI wieku. Książka jest przeznaczona zarówno dla studentów i absolwentów kierunków ekonomicznych, jak i dla menedżerów i specjalistów z różnych branż. Jest to obowiązkowa lektura dla wszystkich, którzy chcą poznać tajniki controllingu i wykorzystać jego potencjał do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Autorzy książki to doświadczeni specjaliści z dziedziny controllingu, którzy posiadają bogatą wiedzę i praktyczne doświadczenie w zarządzaniu i wdrażaniu systemów controllingu w różnych organizacjach.