Motywacja jako wymiana: Gdzie leży klucz do efektywnej współpracy?
Czesław Sikorski w swojej książce "Motywacja jako wymiana. Modele relacji między pracownikiem a organizacją" stawia przed czytelnikiem intrygujące pytanie: czy współpraca między pracownikiem a organizacją może być oparta na czymś więcej niż na tradycyjnym schemacie "daj i weź"? Autor odważnie prezentuje koncepcję nieekwiwalentnej wymiany, odchodząc od utartych ścieżek i wnikając w złożone mechanizmy motywacji. Zauważa, że relacja pracownik-organizacja to nie tylko wymiana pracy za wynagrodzenie, ale proces pełen dynamicznych zależności, gdzie motywacja i bodźce mogą ulegać degeneracji. Książka "Motywacja jako wymiana" to nie tylko teoretyczne rozważania. Sikorski prezentuje autorską typologię modeli motywacyjnych, która pozwala zrozumieć różne aspekty motywacji i wyjaśnia przyczyny degeneracji motywów pracownika i bodźców stosowanych przez organizację. Publikacja łączy cechy podręcznika z oryginalną pracą naukową. Szerokie spektrum koncepcji i poglądów na temat motywacji pracowników jest połączone z wyraźnym akcentem na implikacje praktyczne, które mają bezpośredni wpływ na budowanie efektywnych relacji między pracownikami a organizacjami. "Motywacja jako wymiana" to niezwykle cenna lektura zarówno dla menadżerów, jak i dla pracowników. Pozwala na głębsze zrozumienie procesów motywacyjnych i otwiera nowe perspektywy w budowaniu trwałych i satysfakcjonujących relacji w świecie pracy. Czesław Sikorski, autor książki, jest cenionym specjalistą w dziedzinie zarządzania i psychologii organizacji. Jego badania i publikacje stanowią cenne źródło wiedzy dla zarówno naukowców, jak i praktyków.
| Wydawnictwo | Difin |
| data wydania | 2004 (data przybliżona) |
| ISBN | 8372514356 |
| liczba stron | 168 |
| słowa kluczowe | nauki społeczne, psycholgia, socjologia, marketing, motywowanie |
| kategoria | nauki społeczne (psychologia, socjologia, itd.) |
| język | polski |
Ebook4all
Komentarze i opinie
Brak zatwierdzonych komentarzy.