Kategorie

Freedom from Command and Control

Okładka:  - Freedom from Command and Control

"Freedom from Command and Control": Odejdź od kontroli i odkryj prawdziwą siłę w zarządzaniu.

Współczesne zarządzanie często przypomina utknięcie w błędnym kole. Zamiast działać na rzecz prawdziwego sukcesu, skupiamy się na kontroli i rozkazach, oddalając się od rzeczywistych potrzeb organizacji i jej pracowników. "Freedom from Command and Control" to głos w imię zmiany. John Seddon, inspirowany Toyota Production System, wzywa do przewartościowania naszego podejścia do zarządzania, szczególnie w usługach. Autor udowadnia, że tradycyjne, hierarchiczne metody zarządzania prowadzą do oderwania od rzeczywistości. Zamiast skupiać się na miernikach i rozkazach, proponuje stworzenie systemu opartego na celu, który stawia klienta w centrum uwagi i skupia się na stałym doskonaleniu usług. To właśnie takie podejście pozwala menadżerom na prawdziwe zrozumienie operacji, identyfikację marnotrawstwa i odkrywanie nowych możliwości rozwoju. Książka "Freedom from Command and Control" to nie tylko teoretyczne rozważania. Seddon posługuje się licznymi przykładami z życia, które ilustrują różnicę między tradycyjnym "command and control" a systemowym podejściem. Pokazuje, jak drugie prowadzi do znaczącej poprawy jakości usług, zwiększenia przychodu i podniesienia morale pracowników. John Seddon podkreśla, że przemysł usługowy jest całkowicie różny od produkcji i należy w nim stosować zasady Toyota Production System w nowy sposób. W "Freedom from Command and Control" znajdziesz klucz do odkrycia tego nowego podejścia i zbudowania organizacji skutecznej, satysfakcjonującej zarówno pracowników, jak i klientów. John Seddon jest uznanym ekspertem w dziedzinie zarządzania i autorem wielu książek, które wpływają na zmianę sposobu prowadzenia biznesu na całym świecie.


WydawnictwoProductivity Press
data wydania12 kwietnia 2005
ISBN9781563273278
liczba stron256
kategoriainformatyka i matematyka
językangielski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.