Hubert K. Rampersad - Kompleksowa Karta Wyników

Kompleksowa Karta Wyników - holistyczne podejście do doskonalenia organizacji

Tradycyjne podejście do zarządzania zmianami w organizacji opierało się na analizie i ocenie wskaźników, zakładając, że doskonalenie jest jedynie kwestią czasu. "Kompleksowa Karta Wyników" **Hubert K. Rampersad** przełamuje ten schemat, prezentując rewolucyjne podejście oparte na **holistycznym procesie uczenia się**, w którym rozwój organizacji i jednostek wzajemnie się wzmacniają. Autor **nie stawia na diagnozę i analizę**, lecz na **cykl etycznych i cyklicznych procesów doskonalenia**, nazwanych Kompleksową Kartą Wyników (KKW). KKW to **więcej niż tylko narzędzie**, to **filozofia**, która stawia na **rozwoju kompetencji i wewnętrznym zaangażowaniu**, integrując aspekty Zrównoważonej Karty Wyników, Kompleksowego Zarządzania Jakością i Zarządzania Kompetencyjnego. Kluczowym elementem KKW jest **proces nauki**, oparty na **dążeniu do samowiedzy i ciągłego doskonalenia**, co **wzmacnia kreatywność i pomysłowość**. Zmiany w organizacji stają się **naturalnym rezultatem rozwoju osobistego**, a nie jedynie wynikiem analiz i ocen. KKW to **ekspedycja odkrywcza** prowadząca do **transformacji** zarówno w **organizacji**, jak i w **jednostkach**. **Hubert K. Rampersad** to wybitny specjalista w dziedzinie zarządzania, który w swojej książce przedstawia kompleksową wizję rozwoju organizacji, która wykracza poza tradycyjne schematy i otwiera nowe możliwości dla **zrównoważonego i etycznego doskonalenia**.

Wydawnictwo	Placet
data wydania	2004 (data przybliżona)
ISBN	8385428852
liczba stron	392
kategoria	biznes, finanse
język	polski