Kategorie

Jan F. Terelak - Psychologia menedżera. wybrane zagadnienia psychologii organizacji i zarządzania

Okładka: Jan F. Terelak - Psychologia menedżera.  wybrane zagadnienia psychologii organizacji i zarządzania

"Psychologia menedżera" - klucz do skutecznego zarządzania ludźmi

Współczesny świat biznesu stawia przed menedżerami ogromne wyzwanie – efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. "Psychologia menedżera" Jana F. Terelaka to kompendium wiedzy, które pozwala zgłębić złożone mechanizmy psychologiczne wpływające na sukces w zarządzaniu. Książka stanowi nieocenione narzędzie dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności w tym obszarze. Autor, w sposób klarowny i przystępny, przedstawia kluczowe zagadnienia psychologii organizacji i zarządzania, skupiając się na polityce personalnej w firmie. Zrozumienie psychiki pracownika, jego motywacji i ambicji, to podstawa skutecznego zarządzania. Terelak, opierając się na wieloletnim doświadczeniu i solidnych podstawach teoretycznych, prezentuje praktyczne metody doboru, selekcji, oceniania i motywowania pracowników. Książka jest cennym źródłem wiedzy dla ekonomistów, studentów i kadry kierowniczej różnego szczebla. Zawarte w niej informacje pomogą w budowaniu zgranych zespołów, tworzeniu motywującego środowiska pracy i wykorzystywaniu potencjału każdego pracownika. "Psychologia menedżera" to nie tylko narzędzie dla profesjonalistów, ale również dla wszystkich zainteresowanych nowoczesnymi metodami zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Jan F. Terelak, autor "Psychologii menedżera", jest wybitnym specjalistą w dziedzinie psychologii organizacji i zarządzania, znanym z pionierskich badań nad efektywnością współpracy w zespołach.


WydawnictwoDifin
data wydania1999 (data przybliżona)
ISBN8372510024
liczba stron290
słowa kluczowePsychologia, ekonomia, zarządzanie, psychologia organizacji, zarządzanie zasobami ludzkimi
kategorianauki społeczne (psychologia, socjologia, itd.)
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.