Stosunki pracy w polskich organizacjach - podróż w głąb polskiej kultury organizacyjnej
"Stosunki pracy w polskich organizacjach" to książka, która stawia pytania o to, jak polska rzeczywistość wpływa na zarządzanie i relacje między pracownikami a pracodawcami. Autor, Janusz T. Hryniewicz, zanurza się w polskiej kulturze organizacyjnej, analizując jej specyfikę i wpływ na stosowane modele zarządzania.
Hryniewicz nie boi się stawiać trudnych pytań. Czy podręcznikowe teorie zarządzania mają zastosowanie w Polsce? Czy metody stosowane w firmach prywatnych różnią się od tych w przedsiębiorstwach państwowych? Czy transformacja ustrojowa wpłynęła na alienację pracy? Książka stawia czoła tym kwestiom, szukając odpowiedzi w specyfice polskiej rzeczywistości.
Analiza skupia się na źródłach alienacji, badając jej mechanizmy, a także wpływ dominacji na procesy pracy. Autor analizuje też rolę władzy w organizacjach, pytając czy jej funkcja ogranicza się do koordynowania pracy, czy raczej służy utrwalaniu nierówności.
Hryniewicz zwraca uwagę na symboliczną dominację i jej przejawy w sparach ideologicznych, analizując mechanizmy władzy i ich wpływu na relacje międzyludzkie.
Książka nie tylko analizuje problemy, ale i szuka rozwiązań. Autor bada przeszkody osobowościowe, które utrudniają współdziałanie w polskich organizacjach i hamują rozwój gospodarki opartej na wiedzy.
"Stosunki pracy w polskich organizacjach" to nie tylko fascynująca analiza polskiej kultury organizacyjnej, ale także ważny punkt odniesienia dla osób, które chcą zrozumieć specyfikę zarządzania w Polsce i znaleźć odpowiedzi na pytania dotyczące optymalnego stylu kierowania.
Janusz T. Hryniewicz to ceniony specjalista w dziedzinie zarządzania i socjologii pracy. Jego prace charakteryzują się głęboką analizą i praktycznym zastosowaniem.
| Wydawnictwo | Wydawnictwo Naukowe Scholar |
| data wydania | 2007 (data przybliżona) |
| ISBN | 9788373831643 |
| liczba stron | 301 |
| kategoria | biznes, finanse |
| język | polski |
Ebook4all
Komentarze i opinie
Brak zatwierdzonych komentarzy.