Kategorie

Joanna Antonina Tabor - Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie. Koncepcje, strategie, praktyka

Okładka książki

Zarządzanie talentami: klucz do sukcesu w dynamicznym świecie

Współczesne przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem pozyskania, zatrzymania i rozwijania talentów – kluczowego czynnika determinującego ich konkurencyjność. Książka "Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie. Koncepcje, strategie, praktyka" Joanny Antoniny Tabor stanowi kompleksowy przewodnik po tym nowym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Autorka w sposób przejrzysty i praktyczny prezentuje najnowsze trendy w zarządzaniu talentami, uwzględniając uwarunkowania społeczno-gospodarcze i specyficzne wyzwania współczesnego rynku pracy. Książka analizuje wpływ demograficznych zmian, w szczególności specyfiki pokolenia młodych talentów, a także mobilność zawodową i globalną konkurencję o talenty. Autorka skupia się na praktycznych aspektach wdrażania i prowadzenia procesu zarządzania talentami w różnego typu organizacjach, w tym międzynarodowych. Wskazuje na ważne kwestie związane z zarządzaniem talentami w kryzysie gospodarczym, takie jak elastyczne formy pracy, outplacement czy podnoszenie kwalifikacji przy ograniczonych budżetach.
Książka zawiera cenne wnioski z badań prowadzonych przez Autorkę w polskich przedsiębiorstwach oraz konkretne przykłady programów zarządzania talentami, które mogą być inspiracją dla innych firm. Szczegółowo omówiono poszczególne etapy wdrażania i prowadzenia procesu zarządzania talentami, co czyni ją niezwykle przydatnym narzędziem dla menedżerów, dyrektorów HR i wszystkich osób zainteresowanych rozwojem zasobów ludzkich. Joanna Antonina Tabor to uznana ekspertka w dziedzinie zarządzania talentami, autorka wielu publikacji na ten temat. Jej książka "Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie" to obowiązkowa lektura dla każdego, kto chce odnieść sukces w zarządzaniu kapitałem ludzkim.


WydawnictwoPoltext
ISBN9788375612172
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.