John Shook - Managing to Learn

Odkryj tajemnicę sukcesu Toyoty: Zarządzanie przez uczenie się w praktyce.

"Managing to Learn", autorstwa Johna Shooka, byłego pracownika Toyoty, to książka, która odsłania sekrety stojące za niezwykle skutecznym procesem zarządzania A3, będącym sercem lean management i lean leadership.
Shook, w formacie dialogu pomiędzy menadżerem a jego szefem, wyjaśnia jak "myślenie A3" pomaga menadżerom i dyrektorom identyfikować, określać i działać na problemy oraz wyzwania. A3, będąc prostymi dokumentami na pojedynczej kartce papieru A3, stanowi kluczowy element systemu rozwoju talentów i ciągłego pogłębiania wiedzy i umiejętności w Toyocie. Książka prezentuje praktyczną metodę Toyoty na podejście do problemów: od prezentacji problemu i analizy, przez zaplanowanie działań korekcyjnych, aż po strategię ich wdrożenia - wszystko to zamknięte na jednym arkuszu. "Managing to Learn" uczy, jak pisać skuteczne raporty A3, a jednocześnie wyjaśnia, dlaczego ta technika jest tak ważna dla lean management i lean leadership. Unikalna struktura książki pokazuje myśli lean manager'a starającego się zastosować proces A3 do kluczowego projektu z jednej strony, a z drugiej strony pokazuje proaktywne pytania szefa, który go w tym procesie trenuje.
Książka "Managing to Learn" to obowiązkowa lektura dla menadżerów na wszystkich poziomach organizacji, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć lean management. A3 może być stosowane w każdej sytuacji, gdzie konieczne jest uzyskanie jasności dotyczącej problemu lub propozycji, a następnie opracowanie realistycznych i skutecznych środków zaradczych. Raporty A3 mogą być przygotowywane przez jednostki indywidualne, zespoły lub dowolnego lidera oraz jego podwładnych. John Shook, autor książki, jest cenionym ekspertem w dziedzinie lean management, a jego poprzednia publikacja, "Learning to See", została sprzedana w ponad 173.000 egzemplarzy i tłumaczona na 12 języków. "Managing to Learn" ma potencjał, by wywrzeć tak samo głębokie wpływ na zarządzanie ludźmi w firmach lean, jak "Learning to See" na zarządzanie procesami.