Kategorie

M. Stiffler - Performance

Okładka książki

Performance: Klucz do zharmonizowanej doskonałości

W dzisiejszym świecie, gdzie konkurencja jest zacięta, a zmiana jest stałą wartością, efektywne zarządzanie wydajnością staje się kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Książka "Performance" autorstwa M. Stifflera oferuje praktyczne podejście do przedefiniowania tego pojęcia i wykorzystania go do skutecznego wdrażania strategii. Stiffler przedstawia kompleksową i zintegrowaną wizję zarządzania wydajnością, która łączy w sobie cele organizacji i pracowników. Zamiast tradycyjnego, fragmentarycznego podejścia, autor proponuje jednoczesne i spójne zarządzanie, obejmujące:

  • Ustalanie celów: Definiowanie jasnych i mierzalnych celów, zgodnych ze strategią organizacji.
  • Monitorowanie i mierzenie: Określenie narzędzi i wskaźników do śledzenia postępów i osiągnięć.
  • Nagradzanie: System motywacyjny, który docenia wkład i osiągnięcia pracowników.
  • Raportowanie: Prezentacja wyników w klarowny i zrozumiały sposób.
  • Analiza: Identyfikacja obszarów do poprawy i optymalizacja procesów. "Performance" nie ogranicza się jedynie do teorii. Książka zawiera konkretne narzędzia i techniki, które można zastosować w praktyce. Autor pokazuje, jak budować systemy oceny wydajności, rozwijać kompetencje pracowników, a także motywować ich do osiągania najlepszych rezultatów. "Performance" to nie tylko podręcznik dla menedżerów. To narzędzie dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności i osiągać sukcesy. Książka pokazuje, jak połączyć indywidualne cele z celami organizacji, tworząc zharmonizowaną i efektywną siłę napędową dla rozwoju i sukcesu. M. Stiffler jest uznanym ekspertem w dziedzinie zarządzania wydajnością. Jego wieloletnie doświadczenie w pracy z różnymi organizacjami pozwala mu na przedstawienie praktycznych rozwiązań, które są skuteczne i łatwe do wdrożenia.

WydawnictwoJohn Wiley & Sons, Inc.
ISBN9780471732723
liczba stron224
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.