Magdalena Chomuszko - Controlling procesów. Jak wdrożyć?

Controlling procesów: Jak wdrożyć? - droga do efektywnego zarządzania

Książka "Controlling procesów. Jak wdrożyć?" autorstwa Magdaleny Chomuszko to praktyczny przewodnik po wdrożeniu controllingu w przedsiębiorstwie, skupiający się na nowoczesnym podejściu procesowym. Autorka jasno wskazuje, że pomimo bogatej literatury dotyczącej controllingu i zarządzania procesowego, często brakuje konkretnych wskazówek dotyczących praktycznego wdrożenia tych narzędzi. W książce "Controlling procesów. Jak wdrożyć?" autorka ukazuje controlling jako narzędzie wspierające zarządzanie procesami, a nie jedynie jako odrębną dziedzinę. W tym kontekście autorka proponuje nowatorskie połączenie controllingu z modelem APQC, pozwalając na kompleksowe i efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem. Kluczową ideą książki jest ułatwienie procesu wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie, poprzez dostarczenie praktycznych narzędzi i wskazówek. Dzięki temu, nawet osoby bez doświadczenia w controllingu mogą z powodzeniem wdrożyć ten system w swojej organizacji. Książka "Controlling procesów. Jak wdrożyć?" to nie tylko teoretyczne rozważania, ale przede wszystkim praktyczny poradnik, który krok po kroku prowadzi czytelnika przez proces wdrażania controllingu. Autorka dzieli się cennym doświadczeniem, ukazując konkretne przykłady i narzędzia, które pomogą w efektywnym zarządzaniu procesami i osiągnięciu zamierzonych celów. Magdalena Chomuszko, autorka książki, to doświadczony praktyk i ekspert w dziedzinie controllingu, który doskonale rozumie wyzwania stojące przed przedsiębiorcami wdrażającymi te rozwiązania.