Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw - klucz do sukcesu w PMM
Fuzje i przejęcia to często kluczowe momenty w historii przedsiębiorstw, jednak aspekty ludzkie często zostają w nich pominięte. **Książka Magdaleny M. Stuss "Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw"** skupia się na tym zapomnianym elemencie, pokazując jak **zarządzanie po fuzji (PMM - post merger management)** stanowi prawdziwe wyzwanie.
Autorka wnikliwie analizuje problemy związane z **adaptacją pracowników** do nowych realiów po fuzji. Zmiana struktur, procedur, a nawet kultury organizacyjnej, to czynniki, które mogą prowadzić do **konfliktu, spadku motywacji i obniżenia efektywności**.
Książka prezentuje szereg **praktycznych narzędzi** i rozwiązań, które pomagają w efektywnym **zarządzaniu zasobami ludzkimi** w fazie PMM. Stuss zwraca uwagę, że **aspekt ludzki**, choć często pomijany, jest niezwykle **istotny dla sukcesu** całej operacji.
**"Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw"** to nie tylko analiza problemów, ale przede wszystkim **praktyczny przewodnik**, który pomoże menadżerom i liderom zmierzyć się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem personelem po fuzji.
Magdalena M. Stuss, doktor habilitowany nauk ekonomicznych, specjalizuje się w zagadnieniach zarządzania, fuzji i przejęć, jest cenionym ekspertem i autorem licznych publikacji naukowych.
| Wydawnictwo | Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego |
| data wydania | 22 lipca 2015 |
| ISBN | 9788323339359 |
| liczba stron | 196 |
| słowa kluczowe | zarządzanie, personel, zasoby ludzkie |
| kategoria | biznes, finanse |
| język | polski |
Komentarze i opinie
Brak zatwierdzonych komentarzy.