Kategorie

Marek Fertsch Stefan Trzcielski - Koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi

Okładka książki

Wkraczając w głąb zarządzania systemami wytwórczymi: Podróż z "Koncepcjami zarządzania systemami wytwórczymi"

"Koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi" autorstwa Marka Fertscha i Stefana Trzcielskiego to nie tylko podręcznik, to mapa prowadząca przez labirynt współczesnego zarządzania produkcją. Książka ta, niczym doświadczony przewodnik, pozwala czytelnikowi zgłębić tajemnice efektywnej organizacji pracy, optymalizacji procesów i zarządzania zasobami w systemach wytwórczych. Autorzy, z pasją i precyzją, odkrywają przed czytelnikiem skomplikowane mechanizmy rządzące współczesnym światem produkcji. Wnikliwie analizują koncepcje zarządzania, od klasycznych, po nowoczesne, prezentując ich mocne i słabe strony. Czytelnik poznaje filozofię Lean Production, Toyota Production System, systemy zarządzania jakością, a także kluczowe zagadnienia dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw. "Koncepcje..." to nie tylko zbiór teorii, ale przede wszystkim praktyczne narzędzie. Autorzy dostarczają konkretne przykłady i case studies, pokazując, jak w praktyce wdrażać omawiane koncepcje. Książka ta to skarbnica wiedzy, która pomoże zarówno początkującym, jak i doświadczonym menadżerom w budowaniu efektywnych i konkurencyjnych systemów wytwórczych. "Koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi" to niezbędne narzędzie dla każdego, kto chce zgłębić tajniki zarządzania produkcją i zwiększyć swój wpływ na sukces firm. Książka jest również cennym materiałem dla studentów i wykładowców kierunków technicznych i ekonomicznych. Marek Fertsch i Stefan Trzcielski, wybitni eksperci w dziedzinie zarządzania systemami wytwórczymi, od lat dzieлят się swoją wiedzą i doświadczeniem z czytelnikami, pomgając im w budowaniu lepszej przyszłości dla własnych firm.


WydawnictwoWydawnictwo Politechniki Poznańskiej
data wydania2005 (data przybliżona)
ISBN8392225716
liczba stron314
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.