Kategorie

Marek Jabłoński - Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw

Okładka: Marek Jabłoński - Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw

Kształtowanie modeli biznesu - klucz do kreacji wartości przedsiębiorstw

"Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw" to praca, która wnikliwie analizuje strategiczne aspekty rozwoju przedsiębiorstw, skupiając się na kluczowym elemencie, jakim jest projektowanie i doskonalenie modeli biznesowych. Autor, Marek Jabłoński, przeprowadził szeroko zakrojone badania, obejmujące spółki notowane na rynku NewConnect, aby zgłębić tajniki kreowania wartości w dynamicznym środowisku biznesowym. Książka to nie tylko teoretyczne rozważania, ale przede wszystkim praktyczny przewodnik dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą zrozumieć jak budować trwałe modele biznesowe, generujące realne wartości. Jabłoński analizuje innowacyjność, strategie wzrostu i zarządzanie wynikami, oferując kompleksowe spojrzenie na proces kształtowania modeli biznesowych. W książce znajdziemy:

  • Analizę wpływu modeli biznesowych na kreację wartości przedsiębiorstw.
  • Szczegółowe omówienie różnych koncepcji kształtowania modeli biznesowych.
  • Własną metodę oceny modeli biznesowych, stworzoną przez autora.
  • Głębokie studia literaturowe, które stanowią solidne podstawy teoretyczne.
  • Przykładowe analizy i wnioski dotyczące modeli biznesowych polskich przedsiębiorstw. "Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw" to ambitne i kompleksowe opracowanie, które może stać się niezbędnym narzędziem dla osób pragnących zbudować i rozwijać udane przedsiębiorstwo. Marek Jabłoński to doświadczony badacz i wykładowca, który w swojej pracy łączy solidne podstawy teoretyczne z praktyczną wiedzą, zdobywaną w ścisłej współpracy z przedsiębiorstwami.

WydawnictwoDifin
ISBN9788376418506
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.