Kategorie

Maria Król-Fijewska - Asertywność menedżera

Okładka książki

Asertywność menedżera: jak stać się mistrzem własnego życia zawodowego

"Asertywność menedżera" to nie tylko poradnik, to prawdziwy kompas, który pomoże Ci odnaleźć się w labiryncie relacji biznesowych i nauczyć się, jak skutecznie sterować swoim życiem zawodowym. Maria Król, autorka książki, doskonale rozumie wyzwania, przed którymi stają menedżerowie w dzisiejszych czasach. Nie tylko pokazuje, jak radzić sobie z presją i odpowiedzialnością, ale przede wszystkim uczy komunikacji opartej na szacunku i empatii. "Asertywność menedżera" to nie jest książka o dominacji, a o świadomej sile, która pozwala Ci skutecznie stawiać granice, wyrażać własne zdanie i budować autentyczne relacje z zespołem. Książka prowadzi Cię krok po kroku przez najistotniejsze zagadnienia związane z asertywnością, ukazując praktyczne narzędzia i techniki, które wzmocnią Twoją pewność siebie i pozwolą Ci odnaleźć równowagę pomiędzy własnymi potrzebami a oczekiwaniami innych. Naucz się:

  • Skutecznie komunikować swoje oczekiwania i przekazywać polecenia, bez obaw o negatywne reakcje.
  • Chwalić i doceniać innych, budując atmosferę zaufania i współpracy.
  • Prezentować siebie w sposób pewny i profesjonalny, zdobywając uznanie i szacunek w środowisku biznesowym.
  • Radzić sobie z krytyką, zachowując spokój i godność.
  • Budować silne relacje z zespołem, opierając je na szacunku i wzajemnym zrozumieniu. "Asertywność menedżera" to nie tylko książka, to prawdziwa inwestycja w siebie i swój sukces zawodowy. To klucz do budowania autentycznych relacji, opartych na szacunku i wzajemnym zrozumieniu.

    Maria Król, autorka książki, jest doświadczonym trenerem i specjalistą w dziedzinie rozwoju osobistego, co czyni ją idealnym przewodnikiem w świecie asertywności.


WydawnictwoPolskie Wydawnictwo Ekonomiczne
data wydania2007 (data przybliżona)
ISBN8320816890
liczba stron150
słowa kluczowemenedżer, biznes
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.