Kategorie

Michał Bugdol - Gry i zachowania nieetyczne w organizacji

Okładka: Michał Bugdol - Gry i zachowania nieetyczne w organizacji

Gry i zachowania nieetyczne w organizacji – gdy maskarada schodzi z twarzy

W świecie korporacyjnym, gdzie sukces mierzy się osiągnięciami i efektywnością, łatwo przeoczyć subtelne niuanse etyczne. Książka "Gry i zachowania nieetyczne w organizacji" autorstwa Michała Bugdola, to przewodnik po labiryncie ludzkich zachowań, które na pozór mogą wydawać się niewinne, ale tak naprawdę kryją w sobie niebezpieczne intencje. Autor z mistrzowską precyzją rozszyfrowuje gry społeczne panujące w organizacjach, odkrywając ich ukryte mechanizmy. Przygląda się różnym formom nieetycznego zachowania, od pozornie niegroźnych manipulacji po agresywne taktyki szantażu i sabotażu. Kradzież informacji, zdrada zaufania, inwigilacja i protekcja są prezentowane w kontekście konkretnych sytuacji, z którymi każdy z nas może się spotkać w swoim zawodowym życiu. Bugdol nie ogranicza się do diagnozowania problemu, ale również oferuje praktyczne rozwiązania. Ukazuje strategie radzenia sobie z nieetycznymi zachowaniami, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Książka zachęca do krytycznej refleksji nad własnym zachowaniem i stwarza narzędzia do budowania zdrowych relacji opartych na zasadach etyki i szacunku. "Gry i zachowania nieetyczne w organizacji" to ważna lekcja dla każdego, kto pragnie porozumieć subtelności ludzkich interakcji w środowisku zawodowym. Książka jest nieocenioną pomocą w nawigowaniu po labiryncie gier i zachowań nieetycznych, które często są niewidoczne na pierwszy rzut oka. Michał Bugdol to znany i ceniony specjalista w dziedzinie psychologii organizacji, którego książki są szeroko czytane w świecie biznesu.


WydawnictwoDifin
data wydania2007 (data przybliżona)
ISBN9788372517166
liczba stron212
słowa kluczowebiznes, etyka, stosunki interpersonalne
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.