Kompetencje przedsiębiorcy-menedżera: Podróż w głąb biznesowej inteligencji
W dzisiejszym świecie pełnym wyzwań, sukces w biznesie nie zależy wyłącznie od wiedzy czy doświadczenia. To kompetencje, które decydują o efektywności i długowieczności firmy. Książka „Kompetencje przedsiębiorcy-menedżera. Ideologia kształtowania.” autorstwa Pawła Kazibudzkiego, odkrywa przed czytelnikiem fascynujący świat rozwoju umiejętności i zdolności niezbędnych do prowadzenia własnego biznesu. Autor stawia tezę, że kluczem do sukcesu małych przedsiębiorstw jest budowanie inteligencji emocjonalno-kognitywnej, czyli umiejętności łączenia intuicji z rozumem, a także efektywnego zarządzania emocjami w obliczu wyzwań biznesowych. W książce analizuje typowe błędy popełniane przez właścicieli-menedżerów małych firm, wskazując na brak odpowiednich kompetencji jako główną przyczynę niepowodzeń. Kazibudzki proponuje innowacyjne podejście do kształtowania kompetencji, wykorzystując symulacyjną grę decyzyjną serio, jako narzędzie rozwijające umiejętności strategicznego myślenia, podejmowania decyzji i zarządzania w zmiennym środowisku biznesowym. Książka to nie tylko analiza teoretyczna, ale także praktyczny przewodnik po świecie zarządzania kompetencjami. Autor przedstawia wyniki badań empirycznych, analizując specyfikę kompetencji menedżerskich w małych przedsiębiorstwach w Europie. „Kompetencje przedsiębiorcy-menedżera. Ideologia kształtowania.” to wartościowa publikacja dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności biznesowe i zdobyć kluczowe kompetencje potrzebne do odniesienia sukcesu w zmiennym świecie przedsiębiorczości. Paweł Kazibudzki jest cenionym polskim specjalistą w dziedzinie zarządzania, autorem wielu publikacji naukowych i książek dotyczących rozwoju przedsiębiorczości.
| Wydawnictwo | My Book |
| data wydania | luty 2007 (data przybliżona) |
| ISBN | 9788389770721 |
| liczba stron | 245 |
| słowa kluczowe | ekonomia, przedsiębiorca, firma, rozwój, kompetencja |
| kategoria | biznes, finanse |
| język | polski |
Ebook4all
Komentarze i opinie
Brak zatwierdzonych komentarzy.