"Dobry Szef, Martwy Szef" - historia o budowaniu organizacji od podstaw, w której kluczem jest zrozumienie ludzkiej natury.
Greg Wright, bohater powieści Raya Immelmana, staje przed gigantycznym wyzwaniem. Musi uratować fabrykę mikroprocesorów, będącą częścią potężnego koncernu produkującego podzespoły komputerowe. W przeciwnym razie, cała firma znajdzie się w poważnym tarapacie.
Jednak nowa rzeczywistość nie jest dla Grega łatwa. Z jednej strony, musi stawić czoła niechęci i sabotażowi ze strony swoich kolegów. Z drugiej strony, musi zbudować zespół zmotywowanych, kreatywnych i zadowolonych z pracy ludzi. Do tego zadania Greg i jego przyjaciel Dennis van Buren otrzymują pomoc od Butcha Johnsona - mądrego, choć trudnego w kontaktach mentora.
Butch uczy ich, jak wykorzystywać 22 cechy plemienne, aby stworzyć sprawnie funkcjonującą organizację. To nie tylko teoria, ale prawdziwa sztuka budowania relacji, w której kluczem jest zrozumienie ludzkiej natury.
"Dobry Szef, Martwy Szef" to nie tylko opowieść o sukcesie. To także wnikliwa analiza procesów zarządzania, która pokazuje, jak ważną rolę odgrywa w nich budowanie silnych, opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu relacji.
Ray Immelman jest uznanym ekspertem w dziedzinie zarządzania i autor wielu książek o tematyce biznesowej. W swoich pracach łączy teorię z praktyką, tworząc fascynujące opowieści o sukcesie i porażce, które inspirują do działania i stawiają przed czytelnikiem refleksyjne pytania o naturę ludzkich relacji w świecie biznesu.
| Wydawnictwo | MT Biznes |
| tytuł oryginału | Great Boss Dead Boss |
| data wydania | 2010 (data przybliżona) |
| ISBN | 978-83-62195-45-9 |
| liczba stron | 352 |
| słowa kluczowe | biznes, psychologia |
| kategoria | biznes, finanse |
| język | polski |
Ebook4all
Komentarze i opinie
Brak zatwierdzonych komentarzy.