Kategorie

Robert I. Sutton - zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę

Okładka: Robert I. Sutton - zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę

Zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę - Rewolucja w zarządzaniu, która odmieni Twoje podejście do biznesu!

Wszyscy wiemy, że stare, sprawdzone metody rzadko prowadzą do prawdziwego sukcesu. Robert Sutton, profesor Uniwersytetu Stanford, w swojej książce "Zwariowane pomysły, które się sprawdzają" zachęca do złamania reguł i wyjścia poza schematy. Wkraczając w świat niekonwencjonalnych rozwiązań i niezwykłej odwagi, odkryjesz nową rzeczywistość biznesu - rzeczywistość, w której absurdalne pomysły stają się kluczem do innowacyjności i przewagi nad konkurencją. Czy jesteś gotowy na rewolucję w zarządzaniu? Sutton podsuwa nieoczywiste rozwiązania:

  • Zachęcanie do ignorowania współpracowników i sprzeciwiania się przełożonym? Brzmi szaleńczo, ale tworzy środowisko sprzyjające kreatywności i rozwojowi.
  • Zatrudnianie ludzi, których nie lubisz? To może wydawać się sprzeczne z intuicją, ale różnorodność i niekonwencjonalne perspektywy ożywią Twoją firmę.
  • Planowanie realizacji przedsięwzięć absurdalnych i niepraktycznych? Nie bój się eksperymentować i stawiać pytania - to droga do odkrycia nowych możliwości.
  • Uczenie się wyłącznie na własnych błędach? Tak, błędy są cennym źródłem wiedzy i powinny być traktowane jako szansa na rozwój. Sutton demaskuje mity i odkrywa tajemnice innowacyjności. Dowiesz się, jak wykorzystać kreatywność w praktyce i odnaleźć wewnętrzny potencjał swojej firmy. Gotowy na przełom? "Zwariowane pomysły, które się sprawdzają" to klucz do sukcesu w świecie, który potrzebuje nowego spojrzenia. Robert Sutton jest wybitnym profesorem Uniwersytetu Stanford, którego prace zmieniają oblicze zarządzania.

WydawnictwoOnepress
data wydania2008 (data przybliżona)
ISBN9788324612628
liczba stron280
kategoriabiznes, finanse
językpolski

Komentarze i opinie

Brak zatwierdzonych komentarzy.

Zaloguj się, aby dodać komentarz.